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携手NBA,快手体育再添新领域

10月18日,快手与NBA中国在北京召开战略合作发布会,宣布双方即日起达成多年战略合作伙伴关系。快手将成为NBA中国首个内容创作合作伙伴,以及NBA官方短视频平台和NBA视频内容创作社区。

受利好消息带动,快手股价19日收报每股90港元,较前一交易日大幅上涨9.49%,较目前平均预测目标价129港元仍有22港元上涨空间。机构。

报道称,NBA和各支球队的官方账号已整体入驻快手。双方将围绕NBA赛事内容和快手体育生态,在内容、品牌商业化、直播电商等领域开展深入合作。体育内容能否撬动新的增长空间,也成为业界关注的焦点。

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超级运动来了

早在今年5月,快手和腾讯两大平台相继宣布成为2020年东京奥运会和北京2022年冬奥会的转播权。

作为体育行业的标杆企业,腾讯在中国体育赛事版权方面一直遥遥领先。目前拥有NBA、英超、中超、F1、NCAA、NFL、MLB等诸多国际顶级赛事的内容,自然不会缺席。

超级运动年,快手在体育业务上展开了一系列的版权布局和生态建设,不难看出其进军体育版图的决心和意志。

快手布局体育赛事的首次亮相并非始于2021年,早在2019年快手就成为CBA官方合作伙伴,并于2021年3月升级成为CBA官方直播平台和官方短视频平台联盟。

在拿下CBA版权时,快手高级副总裁马洪斌曾透露,“我们发现,每天有近150万人在快手上发布篮球作品,6亿元左右的收入是我们没有的。” “过去发现。很多人特别喜欢平台上的篮球大V,间接促进了我们今年与CBA的合作。”

先后与NFL橄榄球大联盟、世界斯诺克锦标赛、美洲杯、2020年东京夏季奥运会、2022年北京冬奥会等多项全球顶级体育赛事IP合作,目前快手体育已覆盖40+项体育赛事。创作者粉丝总数超过4亿,日均流量高达14亿。已成为集各类体育赛事为一体、引领行业的庞大内容平台和社交矩阵。

二创能否支撑体育内容消费新场景?

过去,体育内容生态基本由版权方、平台、新媒体社区组成。版权人提供基础内容素材,平台购买并加工。收入一部分来自观众的“会员费”,另一部分来自广告投入。以往的版权合作模式存在明显弊端。平台承担着天价的版权购买成本,但收入来源相对简单。对于观众来说快手世界杯合作,缺乏从平台观看比赛到社区讨论的互动便利。

此外,与影视内容不同,体育版权之战不仅考验流媒体背后财团的实力,更考验赛事版权运营能力。“一场赛事版权的最终运营取决于IP本身的20%,另外80%取决于运营平台的规模和运营能力。” 腾讯体育运营总经理赵国辰在接受懒熊体育专访时表示。

从快手的实践来看,二创正在成为体育内容消费场景的新变量。一方面是为了增强用户与平台之间的粘性。用户既可以是观众,也可以是创作者;另一方面,也可以为平台和用户提供更多商业化的落地场景。

不同于常规的体育版权合作,快手并不专注于赛事本身的直播,而是赛事为平台上的广大优质创作者提供的海量赛事素材。快手是对创作者开放的专属内容创作后台,将有版权的内容奖励给优秀的创作者,鼓励用户进行二次创作。

从流量传播的角度来看,二次剪辑将更有利于增加活动的覆盖面,活动亮点也能发挥短视频平台的即时性、热点驱动的传播特性。

同时,竞赛合作将进一步向优质内容创作者开放各项权利。通过与版权方共建的内容创作者后台,创作者可以通过高质量的内容创作实现商业化。快手将为优秀作品提供推广资源和商业化机会,联合平台商业资源和版权内容赋能创作者变现。

短视频平台拿下体育大片版权意味着什么?

自门户网站兴起以来,中国互联网企业对体育版权的争夺从未停止。

2013年,新浪体育以约2000万美元的价格获得了NBA Internet的独家版权,NIKE作为新浪体育的赞助商带来了不菲的收入。一时间,体育赛事成为互联网流媒体竞争格局中的关键棋子,版权价格也水涨船高。

乐视退出后,体育版权进入BAT“三国争霸”时代:优酷与PP体育联手打造“优酷PP体育”联运频道,爱奇艺与新颖体育联合成立爱奇艺体育,腾讯先后吃下。除了澳网三大网球锦标赛的版权外,还收集了北美四大联盟的数字媒体版权。

2020年以来,随着新冠疫情这一公共卫生事件的爆发,全球体育赛事受到前所未有的沉重打击,整个版权市场迅速降温。在价格回归理性的同时,体育版权出现更多细分场景,短视频接过接力棒,成为互联网体育赛事领域的新玩家。

《2020年中国网络视听发展研究报告》显示,截至2020年6月,短视频用户规模已达8.18亿,占网民总数的87.0%,成为互联网新基建。根据今年8月发布的《第48次中国互联网发展状况统计报告》,我国体育直播用户规模为2.46亿,同比增长5305万,占比24.4%。网民总数。受可持续发展等多方面因素影响,互联网体育产业发展逐步回暖。

对于短视频平台来说,这也意味着一个重要的机会。

快手从社区生态开始。用户规模达到3亿DAU后,对平台的精细化、垂直化运营提出了更高的要求。

受疫情影响延期的奥运会、欧洲杯、美洲杯将在2021年举行,北京冬奥会和杭州亚运会紧随其后。卡塔尔世界杯、中国亚洲杯、新一届世俱杯也都在预定中。快手将在2021年加大体育版权分配力度,对后期的“体超年”具有战略意义。除了庞大的流量基础,快手近几年快速增长的直播业务,早已与电商紧密结合。在体育内容领域,快手还打造了“平台+社区+电商”三大互通便利。

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据《2021快手体育数据报告》显示,东京奥运会期间,快手平台奥运相关作品和专题视频的总浏览量达到730亿次,终端总互动量达到60.6亿次。消费端,东京奥运会期间快手世界杯合作,快手电商体育用品GMV同比增长615.3%。其中,冲浪、棒球、攀岩和滑板等东京奥运会新项目也带动了相关产品GMV的快速增长。

8月25日,快手发布Q2季度财报。单季度营收191.4亿元,同比增长48.8%,毛利84亿元,同比增长89%。从战略上看,快手的体育布局尤其值得关注。继快手在一季度财报中主动拿下CBA版权后,快手也主动在财报中提到,“有幸在体育垂直品类树立行业标杆”。

体育赛事的引入也成为推动平台用户发展的因素之一。分析公司 Jefferies 预测,快手今年的 DAU 将实现约 15% 的同比增长。后奥运时期,用户规模将保持稳定发展,预计2024年实现DAU破4亿的目标。

在拿下与NBA的合作后,快手的“小目标”也有了新的增长支点。